Le conseil

Vous envisagez une transformation à la fois numérique et humaine ?
Osez accompagner vos équipes vers un changement authentique !

PME, services au sein d’organisme public ou d’un grand-compte, nous vous accompagnons dans cette aventure !

De l’audit des usages à la mise en œuvre, en passant par la gestion de projet, la stratégie d’adhésion/gestion des réticences, les actions de communication et de formation, nous mêlons savoir-faire et savoir-être.

Faites de votre transition numérique un levier pour plus d’intelligence émotionnelle et relationnelle !

" Vision, écoute, empathie, expérience et pragmatisme "

Pierre-Yves, directeur de projet de transformation

Quelles actions concrètes ?

Nous intervenons au long court ou sur des actions ponctuelles. Nous savons coordonner nos actions avec celles de vos partenaires, cabinet de conseil, organisme de formation standard, intégrateurs.

Voici quelques actions possibles :

  • Audit des usages bureautiques et collaboratifs (Microsoft) : entretiens avec des personae cibles, ateliers de validation des usages, analyse & préconisations pour l’ensemble du projet de conduite du changement
  • Communication :
    • stratégie et mise en œuvre,
    • création et animation d’ateliers de présentation (codir, copil, équipes…)
    • supports & emails etc.
  • Formation :
    • stratégie : adaptée selon les usages-clés, les besoins et les rythmes des différents services et niveaux hiérarchiques (one-to-one pour les assistantes, information de 2h pour les experts…)
    • Ingénierie pédagogique : conception ou adaptation de l’existant de nos formations ou celles de vos partenaires ; participation à vos storyboards, supports pédagogiques etc.
    • Animation sous toutes ses formes
  • Gestion de projet : participation aux réunions de pilotage, réunion d’adhésion auprès des ambassadeurs ou services, coordination avec les différents acteurs…

Parlons-en ensemble !

Nous contacter

Pourquoi nous ?

Bienveillance, écoute et adaptation !

Nous croyons fortement en l’humain. Sans l’humain, toutes les tentatives de changement seront vaines ou peu efficaces. Déjà vécu ?

Nous souhaitons vous accompagner vers un changement authentique, en osant mettre l’humain au même niveau que la technique, en facilitant la transition au profit d’une efficacité quotidienne tant opérationnelle que relationnelle.

Nous respectons vos salariés, vos idées, votre culture d’entreprise. Et nous croyons aussi que l’authenticité, la cohérence et la créativité sont des atouts pour permettre le changement. Nous saurons vous challenger pour favoriser le changement… La juste mesure entre zone de confort et prise de risque…

Le changement des mentalités, des habitudes est lent mais il est facilité par la bienveillance, une communication authentique, un environnement propice et l’exemplarité.

Le rôle du management nous semble essentiel pour tout projet de transformation. Au-delà de la transformation des organisations, des services et des équipes, la transformation individuelle est également un gage de succès.
C’est pourquoi chez happy PHOENIX, nous avons fait le choix de former et aussi de coacher les individus.

Notre équipe d'experts

Chez happy PHOENIX, nos coachs certifiés et supervisés respectent une charte de déontologie.